ステップアップを図るための保健師の転職

採用でなくてもけっこうです。私を3ヵ月だけテストしてみていただきたい。
それでだめなら放り出していただいてかまいません。という手紙の例が採用になった。
こういう心がけのやつは、間違いなくやってくれると社長の感激は相当深いものがあった。この手も、もちろん社長が面接に出たときが有効で、社長が出もしないときには書くわけにはいかない。
若い社長の場合はこうしたラブレターもクールに処理してしまう場合もあるが、社長が年配である場合は、この作戦は想像以上に効果的だ。大切なことは、ラブレターに真心が込もること。
面接でもそうだが、社長の印象にとどめておいてもらうには、自分自身の真の実力と人間性が伴っていなければならないわけで、そうした人間の心がラブレターにも込もって、初めて社長の気持ちも動くのである。

応答ははっきりと自然な敬語で日本語を勉強する外国人が、日本語の難しい点としてあげるのが敬語の使い方である。
尊敬語に丁寧語、さらに謙譲語と、その使い方は複雑で、当の日本人でさえ、この敬語には手こずるのだから外国人なら無理はない。敬語はいわば社会人としての常識であるにもかかわらず、自然な使い方のできる人となると、めったにいないのが現状だ。
とくに最近では、若い人の敬語の使い方はメチャクチャといってもいいすぎではない。新入社員の面接に数多く立ち会っていると、その現状がとてもよくわかり応募者のなかで、自然な敬語を使える人に出会うと思わずホッとしてしまうのが心情だ。
このように、面接では敬語の使える人と使えない人との印象は、おのずと違ってくるものである。

高卒の新入社員の面接でも、ときによどみないしっかりした敬語を使う例がある。
面接官の評価が上がるのはもちろん、そうした人にはきわめてよく「しっかりしたいい家庭だろう」と一決し面接はことに極端な緊張を強いられる場であるだけに、使うのは難しくなる。 18歳の高校生くらいだと、面接の場では、やはり緊張して「おとうさんもおかあさんもお元気ですか」と聞かれ、「はいおとうさんもおかあさんもお元気です」と答えてしまう例がかなりある。
まあ高校生だからしかたがないと目をつぶることになるのだが、大卒や中途採用者の場合は目をつぶるわけにはいかない。敬語も使えない人間を雇っていては、社外的に会社の名誉にかかわってしまう。
たとえ面接が緊張を強いられる特殊な場でも、常識的な敬語も間違えるような人を雇いたいと思う経営者はいるわけがない。

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